JournĂ©eMondiale de la CrĂ©ativitĂ© et de l’Innovation 2020 Aujourd’hui, nous cĂ©lĂ©brons le rĂŽle majeur de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation. La crĂ©ativitĂ© et l’innovation, au cƓur de nos activitĂ©s ZOOM sur des entreprises LaurĂ©ates RĂ©seau EntreprendreNormandie Estuaire BinHappy Elle valorise les coquilles de Saint-Jacques ! MaĂ«lis De Witte – fondatrice de BinHappy, situĂ©e Ă  Montivilliers. LaurĂ©ate START CrĂ©ation by RĂ©seau Entreprendre Normandie Estuaire 2018 / INNOV. L’entreprise BinHappy a remportĂ© le premier prix Normandy 4 Good, pour son projet Jack Lab, qui vise Ă  rĂ©utiliser les dĂ©chets de coquille Saint-Jacques. Étant composĂ©e de carbonate de calcium, la coquille en elle-mĂȘme n’est ni incinĂ©rable, ni mĂ©thanisable, ni compostable. Elle finit la plupart du temps dans la mer – ce qui Ă©touffe les fonds marins – ou sur les plages. Une prĂ©occupation que BinHappy, spĂ©cialisĂ©e dans la valorisation de dĂ©chets alimentaires, souhaite maĂźtriser avec son projet Jack Lab qui consiste Ă  confectionner une machine qui sera placĂ©e sur les ports de pĂȘche, au plus proche des gisements ». Le concept ? Que la chair soit valorisĂ©e en farine animale ou mĂ©thanisĂ©e et que la coquille soit broyĂ©e, concassĂ©e en diffĂ©rentes granulomĂ©tries pour servir dans diffĂ©rents domaines bioplastiques, cosmĂ©tique, pharmacologie, peintures autoroutiĂšres, BTP,
 Le prototype fonctionnel devrait ĂȘtre validĂ© en octobre 2022. Greenoco Il accompagne les entreprises Ă  la dĂ©carbonation numĂ©rique ! Mathieu Cottard – crĂ©ateur de Greenoco, situĂ©e au Havre. Nouveau LaurĂ©at CrĂ©ation START by RĂ©seau Entreprendre Normandie Estuaire 2022/ IMPACT+ La pollution numĂ©rique en quelques chiffres = 6% des Ă©missions de CO2, soit le double de celles du trafic aĂ©rien – La consommation d’internet 10 Ă  15 % de la consommation d’électricitĂ© mondiale soit le 3Ăšme pays aprĂšs les US et la Chine – Une photo partagĂ©e sur Facebook consomme autant q’une ampoule allumĂ©e pendant 3H Dans un contexte de volontĂ© nationale et europĂ©enne de rĂ©duction des consommations d’énergie, et de rĂ©duction des Ă©missions carbone, Mathieu Cottard, fondateur de Greenoco, dĂ©veloppe au Havre une solution SAAS permettant de rĂ©duire de 30 Ă  60% les Ă©missions de COÂČ des sites web et autres outils numĂ©riques des entreprises. Hipli deux havraises imaginent un colis rĂ©utilisable pour le e-commerce ! LĂ©a GOT et Anne-Sophie RAOULT – cofondatrices d’Hipli, situĂ©e au Havre LaurĂ©ates START CrĂ©ation by RĂ©seau Entreprendre Normandie Estuaire 2019 / IMPACT+ / INNOV La raison d’ĂȘtre d’Hipli est d’aider e-commerçants et consommateurs Ă  rĂ©duire drastiquement les dĂ©chets liĂ©s aux colis de livraison et lutter contre les impacts environnementaux d’un emballage Ă  usage unique. Les colis Hipli ont Ă©tĂ© imaginĂ©s et conçus pour vivre 100 vies. DĂšs la seconde utilisation, ils permettent d’éviter jusqu’à 25 kg de dĂ©chets et de rĂ©duire l’impact carbone de 83% par rapport Ă  un carton. Aujourd’hui ce sont 300 marques de prĂȘt-Ă -porter, accessoires, alimentaire, cosmĂ©tique, maison
. qui proposent Ă  leurs clients le colis Hipli pour une expĂ©dition plus responsable. Plusieurs formes de colis sont proposĂ©s souples en 3 formats et rigides. Elles ont reçu le prix coup de cƓur du jury lors de la cĂ©rĂ©monie des One to one startup awards 2022, Ă  Monaco. RĂ©seau Entreprendre aux cĂŽtĂ©s des entrepreneurs impactants ! RĂ©seau Entreprendre Normandie Estuaire s’accorde avec la politique de la FĂ©dĂ©ration RĂ©seau Entreprendre en challengeant, les porteurs de projet et les laurĂ©ats accompagnĂ©s, Ă  considĂ©rer dans leur modĂšle Ă©conomique les enjeux sociĂ©taux et environnementaux. L’objectif Ă©tant la pĂ©rennitĂ© des laurĂ©ats accompagnĂ©s et surtout des emplois engendrĂ©s. Pour crĂ©er des emplois pĂ©rennes, crĂ©ons des employeurs responsables ! LancĂ©een 2000 par l'Organisation mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle et cĂ©lĂ©brĂ©e le 26 avril de chaque annĂ©e, la "JournĂ©e Mondiale de la PropriĂ©tĂ© Intellectuelle"vise Ă  encourager l’utilisation du systĂšme de la propriĂ©tĂ© intellectuelle comme levier de dĂ©veloppement technologique, Ă©conomique et social.Pour 2022, la journĂ©e est placĂ©e sous le signe de"La
Le 21 avril, la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation est dĂ©signĂ©e pour sensibiliser au rĂŽle de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation dans tous les aspects du dĂ©veloppement humain. Nous nous sommes entretenus avec Jose Miguel Esteban, responsable de l’innovation chez FI Group, qui s’engage en faveur d’une vision plus large du concept d’innovation applicable Ă  tous les secteurs, et non uniquement dans les nouveaux dĂ©veloppements scientifiques ou les projets Ă  forte composante technologique ». À ce titre, la Belgique prouve Ă©galement qu’investir dans diffĂ©rents secteurs de l’innovation est la voie Ă  suivre pour l’avenir. L’innovation sera de plus en plus nĂ©cessaire pour survivre et ĂȘtre compĂ©titif ». Jose Miguel Esteban, responsable de l’innovation chez FI Group Que rĂ©clameriez-vous Ă  l’occasion de la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation? À l’occasion de la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation, je voudrais rĂ©cupĂ©rer le concept d’innovation dans son sens le plus large. En de nombreuses occasions, nous associons l’innovation uniquement aux nouveaux dĂ©veloppements scientifiques ou Ă  une composante technologique Ă©levĂ©e, alors que l’innovation n’est pas seulement cela. En ce sens, j’aime la dĂ©finition que la Fondation COTEC donne de l’innovation, car elle rend le sens de l’innovation trĂšs clair d’un point de vue holistique L’innovation est tout changement pas seulement technologique basĂ© sur la connaissance pas seulement scientifique qui gĂ©nĂšre de la valeur pas seulement Ă©conomique ». En outre, bien que l’innovation et la crĂ©ativitĂ© soient gĂ©nĂ©ralement prĂ©sentĂ©es ensemble, elles ont des significations et des fonctions diffĂ©rentes. La crĂ©ativitĂ© est un processus imaginatif et l’innovation un processus productif, ce qui signifie que les idĂ©es sont créées dans le premier cas et que les changements sont introduits dans le second. Que demanderiez-vous Ă  l’écosystĂšme de l’innovation? Nous vivons un moment historique avec le programme europĂ©en Next Generation EU. C’est une occasion unique de gĂ©rer la crise et de canaliser la transformation de notre Ă©conomie, Ă  travers un nouveau modĂšle de production qui pivote sur les axes du plan numĂ©risation, transition Ă©cologique, cohĂ©sion sociale et territoriale et Ă©galitĂ©. Pour cela, il faut une vĂ©ritable collaboration entre l’ensemble des Ă©cosystĂšmes d’innovation. C’est ce que je demande Ă  l’écosystĂšme, une machine efficace et huilĂ©e tant entre le public et le privĂ©, qu’entre les entreprises et les secteurs, pour une utilisation responsable et efficace des fonds disponibles. Quelles sont les clĂ©s de l’innovation dans une entreprise? L’innovation permet aux entreprises d’interagir dans un monde hautement dynamique et compĂ©titif dans lequel il est nĂ©cessaire d’ĂȘtre Ă  l’avant-garde et d’obtenir continuellement des avantages concurrentiels. Il n’existe pas de grandes formules pour lancer et maintenir l’innovation au sein des organisations. Il suffit de dĂ©finir et d’utiliser son propre systĂšme d’innovation, dont les Ă©lĂ©ments communs sont les suivants culture de l’innovation, stratĂ©gie d’innovation, leadership, processus et outils Ă  utiliser. Pour parvenir Ă  vous adapter Ă  ce processus d’innovation, comment FI Group pourrait-il vous aider? Chez FI Group, nous aidons les organisations Ă  gĂ©rer le financement de leur R&D&I et la gestion de leur innovation, par la conception et la mise en Ɠuvre d’actions visant Ă  amĂ©liorer leur dĂ©veloppement technologique et Ă©conomique. Ces actions, axĂ©es sur le traitement global des incitations fiscales Ă  la R+D+i et la gestion des appels d’aides et de subventions publiques, se traduisent par une amĂ©lioration du compte de rĂ©sultat des entreprises. Croyez-vous en l’innovation comme une obligation pour se rĂ©inventer dans le futur? Nous vivons une Ă©poque de grande incertitude. Heureusement pour notre sociĂ©tĂ©, la victoire dans la guerre que nous menons contre la pandĂ©mie de COVID-19 semble de plus en plus proche. Mais cette incertitude a aussi provoquĂ© une accĂ©lĂ©ration des progrĂšs du numĂ©rique dans le tissu des entreprises et dans nos rapports avec les autres, depuis plusieurs mois ou annĂ©es. Avec ce niveau d’incertitude et les mouvements qui s’opĂšrent, l’innovation sera plus que jamais nĂ©cessaire pour survivre et ĂȘtre compĂ©titif. Pensez-vous que l’innovation fait dĂ©faut jusqu’à l’ñge adulte ? Comment pourriez-vous la promouvoir Ă  l’ñge scolaire? En effet, je pense que l’innovation et la crĂ©ativitĂ© devraient ĂȘtre davantage encouragĂ©es Ă  l’ñge scolaire, en facilitant le niveau individuel et collectif, le questionnement et la recherche d’alternatives, de maniĂšre continue. Je pense Ă©galement qu’il faudrait rechercher davantage de collaborations entre le secteur Ă©ducatif et le secteur industriel, ce qui permettrait de promouvoir l’esprit d’innovation dĂšs le plus jeune Ăąge. L’inclusion dans l’écosystĂšme de l’innovation La seule solution pour rĂ©pondre aux principaux dĂ©fis qui nous attendent est une innovation menĂ©e en collaboration entre les diffĂ©rents agents de l’écosystĂšme, national et international. La Belgique, leader de l’innovation Des annĂ©es d’efforts conjoints des institutions de la connaissance, des entreprises et des gouvernements portent leurs fruits La Belgique 4e sur 27 États membres et la Flandre 27e sur 240 rĂ©gions font partie du groupe des leaders de l’innovation » au sein de l’UE. Le tableau de bord europĂ©en de l’innovation TBEI classe les 27 États membres de l’UE et plusieurs pays tiers en fonction de leur force en matiĂšre de recherche et d’innovation, sur la base de leurs performances par rapport Ă  la moyenne europĂ©enne. L’étude porte, entre autres, sur les investissements dans les nouvelles technologies, les partenariats public-privĂ©, la qualitĂ© de la recherche et l’emploi dans les entreprises innovantes. StratĂ©gies rĂ©gionales d’innovation En 2020, c’est la premiĂšre fois que la Belgique atteint l’objectif europĂ©en d’investir 3% du PIB la valeur marchande de tous les biens et services produits en un an dans la recherche et le dĂ©veloppement. L’innovation Ă©tant une affaire rĂ©gionale, chacune des trois rĂ©gions dispose de son propre cadre pour stimuler l’innovation, ce qui se traduit par des points d’attention diffĂ©rents selon les secteurs. La rĂ©gion flamande avait une dĂ©pense en R&D&I de 3,35% du PIB. Avec un budget de milliards d’euros Ă  allouer Ă  la recherche scientifique et Ă  l’innovation, les principaux secteurs bĂ©nĂ©ficiaires sont les suivants La rĂ©gion wallonne avait une dĂ©pense en R&D&I de 3,4% du PIB. Avec un budget de 609 millions d’euros, la R&D&I est principalement investie dans les secteurs suivants La RĂ©gion de Bruxelles-Capitale a des dĂ©penses de R&D&I de 2,9 % du PIB. Ses activitĂ©s de R&D&I se situent principalement dans les secteurs suivants Climat et Ă©nergie Optimisation des ressources MobilitĂ© Alimentation durable SantĂ© et bien-ĂȘtre SociĂ©tĂ© participative et inclusive Les PME et les grandes entreprises peuvent obtenir des subventions dans les trois diffĂ©rentes rĂ©gions. Chaque rĂ©gion a son propre organisme dĂ©signĂ© Agency Innoveren & Ondernemen, et Innoviris. Les diffĂ©rentes subventions soutiennent les trajectoires et les projets de RDI. Le groupe FI vous conseille et vous aide Ă  faire le meilleur choix concernant votre subvention. FI Group a 20 ans d’expĂ©rience et souhaite vous aider Ă  comprendre et Ă  saisir les opportunitĂ©s de R&D+I disponibles. Nos experts sont Ă  votre disposition pour analyser votre projet et prendre les prochaines mesures avec vous. Begoña Espina Bañuls Yvette Poumpalova
Commevous le savez, le 21 avril est la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation, proclamĂ©e par les Nations Unies depuis 2017 ( ), sous
coobeModĂ©ratriceMessages 13993Points 14504Date d'inscription 27/01/2022Age 67Localisation entre campagne et merSujet Le 21 avril, journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation Jeu 21 Avr - 1034 JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovationLa crĂ©ativitĂ© s'exprime de diffĂ©rentes façons, allant de l'expression artistique musique, dessin, danse, littĂ©rature, etc... Ă  la dĂ©couverte de solutions dans de nombreux domaines, scientifiques, Ă©conomiques, sociaux ou mĂȘme en ce qui concerne celui du dĂ©veloppement durable. C'est probablement pour favoriser une prise de conscience de ce phĂ©nomĂšne que les Nations Unies ont, en 2017, dĂ©crĂ©tĂ© une journĂ©e mondiale tout Ă  fait officielle rĂ©solution A/RES71/284.L'innovation, richesse des nationsNous vivons une Ă©poque dans laquelle les technologies se dĂ©veloppent de façon extrĂȘmement rapide avec le soutien de nombreux chercheurs - on devrait plutĂŽt les appeler des trouveurs - qui imaginent la vie d'aprĂšs sans se fixer de limites. L'esprit d'innovation n'a-t-il pas permis de dĂ©velopper, en un temps record, une nouvelle technologie vaccinale adaptĂ©e Ă  la pandĂ©mie mondiale de la Covid ?La crĂ©ativitĂ©, moteur de la cultureL'Ă©conomie crĂ©ative comprend de trĂšs nombreux secteurs, tels que les produits audiovisuels, le design, les nouveaux mĂ©dias, les arts du spectacle. Elle est, d'aprĂšs l'ONU, un des secteurs qui connait la croissance Ă©conomique la plus rapide au niveau mondial en termes de revenus gĂ©nĂ©rĂ©s et emplois un nouvel Ă©lanComme nous le rappellent les Nations Unies, la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation est lĂ  pour rappeler Ă  quel point l'innovation et la crĂ©ativitĂ© sont essentielles pour exploiter le potentiel Ă©conomique des site Ă  visiter Les vrais amis sont comme les Ă©toiles. Tu ne les vois pas toujours, mais tu sais qu’ils sont toujours lĂ . »
LaJournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation veut rappeler Ă  quel point l’innovation est essentielle pour exploiter le potentiel Ă©conomique des nations. L’innovation,
PubliĂ© le - ActualisĂ© le ÉvĂ©nement Par Le Catalyseur de l'Innovation et de l'Entrepreneuriat Jeudi 21 avril 2022 de 10h Ă  19h JournĂ©e Mondiale de l'Innovation - Future & Work 21 avril Trois temps forts ConfĂ©rence, Table Ronde & Innovation Tour ! 🚀 Programme 1000 – 1100 – ConfĂ©rence L’art d’imaginer les Futurs » – Au Catalyseur – Hybride A partir de l’expĂ©rience singuliĂšre de l’Institut des Futurs souhaitables, la confĂ©rence partage les bonnes nouvelles rapportĂ©es de plus de 30 voyages dans les Futurs effectuĂ©s avec 150 intervenants et plus de 800 voyageurs, tous, explorateurs volontaires du siĂšcle qui vient.»Mathieu Baudin, historien et prospectiviste, Directeur de l’Institut des Futurs souhaitables 1100 – 1230 – Table ronde – Au Catalyseur – HybrideQuel avenir du travail face Ă  la digitalisation ? Comment rester compĂ©titif pour attirer les talents ? Comment maintenir le sentiment d’appartenance, la cohĂ©sion d’équipe et les relations humaines ? Comment retrouver du sens au travail et avoir un impact positif sur notre sociĂ©tĂ© ?ModĂ©rateur LoĂŻc Landrau, PrĂ©sentateur et Chroniqueur TVIntervenants Eliane Lugassy, Co-fondatrice de Witco – application tout-en-un pour une nouvelle expĂ©rience du Le Moigne, Directrice DĂ©veloppement de 1km Ă  pied. Logiciel RH de data-analyse des trajets Dziri, General Manager Ubiq – plateforme qui rĂ©fĂ©rence toutes les solutions de L’Affeter, Responsable de la communication RH et de la marque employeur chez NatixisVictor Carreau, Co-fondateur de Comet Meetings – propose une nouvelle expĂ©rience de rĂ©union et de sĂ©minaire en concevant des lieux inspirants. 1330 – 1700 – Innovation Tour Places limitĂ©es – PrĂ©sentiel13h30 – Visite de Le Swave & RHIZOME » [Places limitĂ©es]RHIZOME, la plateforme d’innovation de Paris&Co dĂ©diĂ©e Ă  la transformation des RH et l’évolution du travail, c’est aussi un programme d’incubation, proposant ainsi un ensemble de services aux startup et aux entrepreneurs accompagnement, coaching, accĂšs Ă  des financements, mise en relation avec des grands groupes, espace de confĂ©rence, espace de co-working, AU CHOIX 15h – Visite de la tour Trinity » [Places limitĂ©es]Les entreprises se libĂšrent et se transforment, guidĂ©es par des modes de travail toujours plus nomades et collaboratifs. La tour Trinity, rĂ©solument innovante, offre des lieux d’expĂ©rience inspirants et – Visite du Customer Innovation Center d’Orange Business Services [Places limitĂ©es]Visite et dĂ©mo de Mobile Workspace solution de poste de travail virtualisĂ© Flexible Workspace User Experience et un terminal 5G et Orange VR Collaboration collaboration et apprentissage collaboratifs en rĂ©alitĂ© virtuelle. 1700 – 1900 CET – Cocktail & Networking chez COMET MEETINGS – Tour CƓur DĂ©fense Places limitĂ©es JournĂ©eMondiale de La Poste 2021. Allocution du Directeur gĂ©nĂ©ral de l’UPU. «Innover pour la reprise». Nous sommes tous redevables envers un petit groupe d’individus dont la crĂ©ativitĂ© et l’innovation permettent au monde d’échapper aux griffes de la pandĂ©mie de COVID-19. Au dĂ©but de cette crise, on craignait qu’il faudrait Le 21 avril 2018, l’ONU soulignera pour la premiĂšre fois la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation WCID. La WCID a Ă©tĂ© lancĂ©e en 2001 par Marci Segal, experte en crĂ©ativitĂ© basĂ©e Ă  Toronto, aprĂšs qu’elle ait ressenti un besoin pour les gens d’utiliser leur propension naturelle Ă  gĂ©nĂ©rer de nouvelles idĂ©es, Ă  imaginer de nouvelles solutions et Ă  les appliquer pour obtenir de nouveaux rĂ©sultats», tout ça dans l’optique de rendre le monde meilleur. Bien que la WCID ait Ă©voluĂ© pour passer d’une simple journĂ©e cĂ©lĂ©brĂ©e dans sept villes Ă  une semaine entiĂšre d’activitĂ©s dans plus de 50 pays, sa mission est demeurĂ©e la mĂȘme. À l’occasion de cette journĂ©e spĂ©ciale, nous vous proposons une façon simple et efficace de participer au mouvement. Faites de la crĂ©ativitĂ© une habitude Le monde des affaires change Ă  une vitesse exponentielle de nouvelles conjonctures engendrent de nouveaux dĂ©fis, et les solutions qui fonctionnaient hier sont aujourd’hui obsolĂštes. C’est en rĂ©ponse Ă  ces enjeux contemporains que la crĂ©ativitĂ© s’impose au cƓur du processus de rĂ©solution de problĂšme. Et vous, sur quel enjeu vous pencherez-vous aujourd’hui? Afin de vous aider Ă  faire appel Ă  votre crĂ©ativitĂ© pour trouver des solutions inĂ©dites au sein de votre organisation, nous soulignons la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation en partageant l’une de nos façons prĂ©fĂ©rĂ©es de passer de l’idĂ©e Ă  l’action l’épluchette de Post-it. Conseils pour une Ă©pluchette de Post-it rĂ©ussie Commencez par cibler un problĂšme – n’importe lequel. Du marketing aux RH, du dĂ©veloppement durable aux stratĂ©gies de communication, tout peut y passer, quel que soit le domaine. RĂ©unissez ensuite les membres de l’équipe concernĂ©e dans une salle dont au moins un mur est vacant. Fournissez Ă  chaque participant un marqueur au feutre et une grosse pile de languettes adhĂ©sives ou Post-it, pour les intimes. Avant de dĂ©buter, assurez-vous que chacun est mis au parfum du problĂšme Ă  attaquer en l’expliquant clairement. Les six commandements d’un brainstorming constructif On ne juge pas! N’ayez pas peur des idĂ©es farfelues. Utilisez les idĂ©es de vos collĂšgues comme tremplins pour porter les vĂŽtres. Ne perdez pas de vue le sujet dont il est question. L’enthousiasme est une excellente chose, mais tentez de n’avoir qu’une seule conversation Ă  la fois. Plus c’est visuel, mieux c’est. Diagrammes, tableaux, mandalas utilisez tout ce qui vous parle. Voici la marche Ă  suivre Tout le monde jette ses idĂ©es sur papier. Tout est bon, tant que ça serve au problĂšme soulevĂ©. Une seule idĂ©e par Post-it. Affichez toutes les idĂ©es au mur. Allouez suffisamment de temps pour que chacun puisse Ă©crire autant d’idĂ©es que possible. Une fois que l’inspiration est passĂ©e, passez en revue toutes les idĂ©es affichĂ©es et assurez-vous que tout le monde les comprenne. Vous pouvez aussi regrouper les idĂ©es par catĂ©gorie ou par thĂšme. Distribuez deux autres Post-it par personne, idĂ©alement d’une couleur diffĂ©rente. Utilisez ces Post-it pour passe au vote en invitant chacun Ă  les coller prĂšs de ses deux solutions prĂ©fĂ©rĂ©es. Prenez un peu de recul et admirez ce que la grande sagesse collective a rĂ©vĂ©lĂ©. Discutez des idĂ©es sĂ©lectionnĂ©es, Ă©changez points de vue et arguments, et repassez au vote si nĂ©cessaire. Et voilĂ  aussi simplement que ça, une solution pleine de potentiel vient de voir le jour. Il n’en tient qu’à vous de trouver une façon de la mettre en place
 Ă  la prochaine Ă©pluchette! Le21 avril 2018, l’ONU soulignera pour la premiĂšre fois la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation ().La WCID a Ă©tĂ© lancĂ©e en 2001 par Marci Segal, experte en crĂ©ativitĂ© basĂ©e Ă  Toronto, aprĂšs qu’elle ait ressenti un besoin pour les gens «d’utiliser leur propension naturelle Ă  gĂ©nĂ©rer de nouvelles idĂ©es, Ă  imaginer de nouvelles solutions et Ă  les Inciter les gens Ă  utiliser leur crĂ©ativitĂ©, Ă  libĂ©rer leur plein potentiel crĂ©atif Ă  longueur d’annĂ©e, tant Ă  la maison qu’au travail ou dans leurs autres activitĂ©s, tel est le but de la cĂ©lĂ©bration de la journĂ©e commĂ©morĂ©e chaque 21 avril. Au Congo, la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation, placĂ©e sur le thĂšme " La crĂ©ativitĂ© et l'innovation, sources de crĂ©ation d'emplois et de la diversification de l'Ă©conomie », a Ă©tĂ© cĂ©lĂ©brĂ©e en diffĂ©rĂ©, le 24 avril 2019 Ă  Brazzaville, sous la direction du directeur de cabinet du ministre de la recherche scientifique et de l'innovation technologique Jean Claude Boukono, des experts et des inventeurs. Le stand de qlqs oeuvres des inventeurs Martial I. montre l'importance de l'innovation dans son exposĂ© Occasion de mobiliser tout le potentiel en matiĂšre de crĂ©ation et d'innovation pour la valorisation de leurs inspiration. Cependant, plusieurs activitĂ©s entre autres des stands reprĂ©sentant un Ă©chantillon de la crĂ©ativitĂ© des nationaux, des communications pour exhorter davantage sur l'importance de la crĂ©ativitĂ© et l'innovation. Certes, les crĂ©ations et les innovations ouvrent de nouveaux marchĂ©s, transforment des pratiques et des usages et donc crĂ©ent de la valeur en mĂȘme temps que de nouveaux besoins. Mais, de nombreux problĂšmes se posent avec acuitĂ© Ă  nos inventeurs et innovateurs celui de l'exploitation commerciale de leurs produits, la difficultĂ© d'obtenir les titres de protection », a signifiĂ© AimĂ© Bertrand MadiĂ©lĂ©, directeur gĂ©nĂ©ral de l'Innovation technologique. " les droits de propriĂ©tĂ© industrielle sont devenus des outils essentiels de gestion des innovations technologiques. D'oĂč la nĂ©cessitĂ© pour les innovateurs de bien comprendre le systĂšme rĂ©gissant la propriĂ©tĂ© industrielle", a - t - il conclu. Dir gle de l'innovation technologique Jean Claude Boukono, directeur de cabinet du ministre de la recherche scientifique et de l'innovation technologique, a quant Ă  lui, rappelĂ© que le Congo doit ĂȘtre compĂ©tent pour avoir d'autres champions capables d'inventer eux-mĂȘmes leurs propres emplois de demain. " Dans un monde oĂč tout s'accĂ©lĂšre, si nous voulons garder la maĂźtrise de notre avenir et la construire plutĂŽt que subir, le renforcement de notre modĂšle d'innovation et de crĂ©ativitĂ© s'impose comme un impĂ©ratif". DifficultĂ©s Le domaine de l’innovation rencontre d’énormes difficultĂ©s au Congo, notamment la contrefaçon et l’ignorance de certains innovateurs dans la protection de leurs inventions et innovations. En guise de propositions pour la protection et la promotion des innovations, l’Etat congolais devrait mettre Ă  la disposition des acteurs, des spĂ©cialistes qui pourront apprĂ©cier les technologies innovantes et diligenter rapidement des enquĂȘtes pour traquer les cas de contrefaçon. "Pour diverses raisons, nous constatons que la question de l’innovation est brandie comme un simple slogan dans ce pays. Je sais que nous sommes tous crĂ©atifs, ce ne sera pas facile, mais nous n’avons pas le choix. Nous devons ĂȘtre capable de toujours innover", a dĂ©clarĂ© l'un des inventeurs. Une invention est dĂ©finie comme une rĂ©ponse technique Ă  un problĂšme technique. Donc, la crĂ©ativitĂ© et l'innovation mĂ©ritent une attention particuliĂšre. La JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation a Ă©tĂ© commĂ©morĂ©e pour la premiĂšre fois dans plus de 50 pays autour du monde le 21 avril 2002. Dans le but, de sensibiliser le public au rĂŽle de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation dans l'analyse des problĂšmes et, ce faisant, dans la rĂ©alisation des objectifs de dĂ©veloppement durable Odd. Pour ĂȘtre informĂ© des derniers articles, inscrivez vous Composantede la crise de 1929. La rĂ©ponse n’est pas Ă©vidente, on serait tentĂ©e de considĂ©rer qu’à priori, les premiers budgets qui vont souffrir sont ceux de l’innovation et de la communication. Cette rĂ©cession me fait penser dans ses mĂ©canismes Ă  ce qui s’est passĂ© en 1929. On a eu en 1929, un arrĂȘt brutal du systĂšme
20 avril 2022 Origine de la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l'innovation Qui sont les deux femmes Ă  l’origine de cette journĂ©e ? Marci Segal est spĂ©cialisĂ©e dans la crĂ©ativitĂ© au service de l’innovation. C’est au dĂ©but des annĂ©es 2000 qu’elle a eu l’idĂ©e de contacter d’autres spĂ©cialistes pour organiser des Ă©vĂ©nements sur le sujet. Au fil du temps, de nouvelles villes voire de nouveaux pays se sont engagĂ©s Ă  cĂ©lĂ©brer cette journĂ©e. Sa prioritĂ© est notamment d’encourager la diffusion du savoir entre les nations dans toutes les branches de l’activitĂ© intellectuelle. "À ceux qui me disaient ne pas avoir le temps d’ĂȘtre crĂ©atifs, cette date constituera une opportunitĂ© idĂ©ale.”, Marci Segal. Et c’est Inga Rhonda King, reprĂ©sentante permanente aux Nations Unies, qui contactera Marci Segal dans le but de faire aboutir ce projet. Le 27 avril 2017, elle prĂ©sente la RĂ©solution 284 devant l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale des Nations Unies. Elle y a dĂ©fendu avec succĂšs cette journĂ©e mondiale pour en faire l’une des journĂ©es officielles de cĂ©lĂ©bration des Nations Unies. L'importance de la crĂ©ativitĂ© L'Ă©conomie crĂ©ative est constituĂ©e du design, de l’audiovisuel, des arts du spectacle et de l’édition. Ce secteur connaĂźt une croissance rapide, c’est pour cela qu’il Ă©tait important de crĂ©er une journĂ©e particuliĂšre dans l’annĂ©e. C’est Ă©galement une forme d’intelligence qu’il est nĂ©cessaire de mettre en avant. et l'innovation ? Depuis des centaines d'annĂ©es, l’innovation a permis de crĂ©er des objets qui facilitent encore aujourd’hui notre quotidien. Par exemple, nos bracelets connectĂ©s sont une innovation. Nous les avons conçus pour amĂ©liorer nos dĂ©placements, rassurer nos proches et prĂ©venir en cas de danger. GrĂące Ă  cette journĂ©e, c’est Ă©galement l'occasion de mettre en avant les startups et les entreprises engagĂ©es. En rĂ©sumĂ©, la crĂ©ation et l’innovation offrent un Ă©lan d’espoir pour la gĂ©nĂ©ration d’aujourd’hui et celle de demain. C’est pour cette raison que ces domaines doivent ĂȘtre financĂ©s et soutenus par le plus grand nombre. La crĂ©ativitĂ© et l’innovation peuvent apporter de rĂ©elles solutions aux problĂšmes actuels de notre sociĂ©tĂ©, comme la guerre, la pauvretĂ© et les changements climatiques.

Le21 avril est la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation! Le thĂšme de cette annĂ©e est la "collaboration" et, malgrĂ© ces temps incertains, l’Office de la propriĂ©tĂ© intellectuelle du

Faire preuve de crĂ©ativitĂ© et d’innovation n’a jamais Ă©tĂ© aussi important et nĂ©cessaire qu’aujourd’hui dans un contexte mondial de pandĂ©mie qui bouleverse depuis plus d’un an nos habitudes de vie quotidienne et professionnelles et nos interactions sociales. A l’initiative des Nations Unies, cette journĂ©e a pour objectif de sensibiliser au rĂŽle de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation dans tous les aspects du dĂ©veloppement humain et sur l’importance de les mettre au cƓur des objectifs et des stratĂ©gies sociĂ©tales futures. Encourager une rĂ©flexion pluridisciplinaire et crĂ©ative afin d’atteindre un avenir durable pour tous ». Ce pourrait ĂȘtre la devise de l’Institut du Cerveau qui par bien des aspects suit cet objectif d’une recherche collaborative, crĂ©ative et innovante au service de tous les patients atteints de maladies neurologiques et psychiatriques. Mais qu’est-ce que la crĂ©ativitĂ© ? Faut-il ĂȘtre crĂ©atif pour ĂȘtre innovant ? Qu’est-ce qu’une innovation ? La crĂ©ativitĂ© est un processus cognitif qui pourrait se dĂ©finir par la capacitĂ© d’un individu Ă  imaginer quelque chose de nouveau un nouveau concept, une nouvelle idĂ©e, une nouvelle solution. Lorsqu’il s’agit de mettre en Ɠuvre ces nouvelles idĂ©es, cela devient de l’innovation. Alors que la crĂ©ativitĂ© est Ă©troitement liĂ©e Ă  l’intuition, l’innovation relĂšve de l’action et peut ĂȘtre dĂ©finit comme la phase d’exĂ©cution des idĂ©es crĂ©atives. D’un point de vue scientifique, la crĂ©ativitĂ© est dĂ©finie comme la capacitĂ© de produire quelque chose de nouveau et d’adaptĂ© Ă  un contexte. Le critĂšre d’adaptation est trĂšs important car il est possible de gĂ©nĂ©rer des choses trĂšs originales par hasard, mais si cela n’est pas appropriĂ© ou ne rĂ©pond pas Ă  un but ou une intention, on ne peut pas qualifier cela de crĂ©ativitĂ©. A l’Institut du Cerveau, une Ă©quipe de chercheurs cherchent Ă  identifier les mĂ©canismes cĂ©rĂ©braux associĂ©s Ă  la crĂ©ativitĂ©. Nous pensons que la crĂ©ativitĂ© dĂ©pend Ă  la fois de processus d’idĂ©es spontanĂ©es et de la capacitĂ© d’exercer un contrĂŽle sur ces gĂ©nĂ©rations spontanĂ©es, de façon Ă  ne proposer que des idĂ©es plus originales et plus adaptĂ©es. Nous avons montrĂ© chez des patients ayant une lĂ©sion cĂ©rĂ©brale que deux rĂ©seaux neuronaux sont nĂ©cessaires Ă  la crĂ©ativitĂ© » Emmanuelle VOLLE, chercheuse INSERM Ă  l’Institut du Cerveau dans l’équipe FRONTLAB Fonctions et dysfonctions de systĂšmes frontaux ». Pour en savoir plus sur ces recherches La crĂ©ativitĂ© – Institut du Cerveau L’innovation est la mise en commun d’idĂ©es crĂ©atives dans l’optique de dĂ©velopper un produit qui va servir un objectif et rĂ©pondre aux besoins des utilisateurs et de tous les acteurs associĂ©s Ă  son utilisation. Un des exemples classiques du lien entre crĂ©ativitĂ© et innovation est illustrĂ© par le fondateur d’Apple Steve JOBS, qui a imaginĂ© rĂ©unir en un seul produit, des dispositifs existants tels que le lecteur mp3, l’appareil photo et le tĂ©lĂ©phone portable pour dĂ©velopper l’iPhone, un produit Ă  forte valeur ajoutĂ©e pour les utilisateurs et une innovation technologique » Julien ELRIC, Responsable de l’incubateur de start-ups de l’Institut du Cerveau iPeps The Healthtech Hub. En quoi l’écosystĂšme de l’Institut du Cerveau favorise-t-il la crĂ©ativitĂ© et l’innovation ? La crĂ©ativitĂ© en tant que prĂ©-requis Ă  l’innovation nĂ©cessite Ă  l’échelle individuelle et collective d’avancer un grand nombre d’idĂ©es et surtout de les confronter entre elles afin de ne retenir que les plus susceptibles d’aboutir Ă  une innovation. Les stratĂ©gies scientifique et mĂ©dicale de l’Institut reposent essentiellement aujourd’hui sur la mise en commun d’idĂ©es issues des chercheurs, des cliniciens, des ingĂ©nieurs mais Ă©galement des patients, des aidants et des professionnels de l’application de la recherche. Ces processus de crĂ©ativitĂ© collaboratifs et multidisciplinaires que l’on peut qualifier d’intelligence collective sont en effet illustrĂ©s par Des appels Ă  projets Ă  haut potentiel et haut risque les Big Brain Theory dont la preuve de concept est financĂ©e par l’Institut et qui doivent impliquer au moins deux Ă©quipes de recherche. Cette initiative permet de dĂ©velopper des pistes plus crĂ©atives » et de gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats prĂ©liminaires prometteurs avec une chance augmentĂ©e d’aboutir Ă  des applications thĂ©rapeutiques plus rapidement. Un recrutement de start-ups jeunes entreprises basĂ© sur une collaboration Ă  double sens avec les Ă©quipes de recherche de l’Institut. Voir encadrĂ© Bioserenity, histoire d’un succĂšs La crĂ©ation de rĂ©seaux de recherche clinique iCRINs favorisant une collaboration Ă©troite entre les chercheurs de l’Institut et les services cliniques de l’hĂŽpital de la PitiĂ©-SalpĂȘtriĂšre L’existence d’un CareLab au sein de l’Institut dont l’objectif est d’imaginer et de proposer des innovations technologies, produits, services permettant de rĂ©pondre Ă  des besoins concrets de la chaine de soin en neurologie et en psychiatrie en plaçant les utilisateurs de la chaine de soin mĂ©decins, patients, paramĂ©dicaux, techniciens hospitaliers, 
 au centre des rĂ©flexions. Enfin, l’implantation de l’Institut du Cerveau au sein mĂȘme de l’hĂŽpital de la PitiĂ©-SalpĂȘtriĂšre, est un atout majeur pour trĂšs rapidement Ă©valuer le bĂ©nĂ©fice, l’acceptabilitĂ© par les patients et les acteurs de la chaine de soin d’une innovation et l’ajuster aux justes besoins. BIOSERENITY ET L’INSTITUT DU CERVEAU Une collaboration fructueuse ! La start-up BIOSERENITY incubĂ©e en 2014 au sein de l’iPEPS The Healthtech Hub de l’Institut du Cerveau a pour objectif la rĂ©alisation d’examens en vie rĂ©elle ou au sein d’établissements de soins, le suivi des patients et l’interprĂ©tation Ă  distance des examens rĂ©alisĂ©s. Une collaboration Ă©troite avec les cliniciens de l’Institut du Cerveau spĂ©cialistes de l’épilepsie a permis en 6 ans de dĂ©velopper des vĂȘtements connectĂ©s capables d’enregistrer et de traiter les signaux cĂ©rĂ©braux des patients en temps rĂ©els et d’apporter une valeur ajoutĂ©e aux patients mais Ă©galement aux soignants, qui disposent alors de donnĂ©es facilitant un diagnostic prĂ©cis et une prise en charge thĂ©rapeutique adaptĂ©e Ă  chaque patient. De nombreuses start-ups sont concentrĂ©es sur une brique technique unique alors que BioSerenity est aujourd’hui capable de fournir une solution complĂšte allant de la capture des donnĂ©es patients jusqu’à l’analyse, cela nous place comme l’une des seules entreprises de notre domaine capable de fournir les rĂ©sultats mĂ©dicaux attendus. Nous avons dĂ©veloppĂ© un portefeuille de propriĂ©tĂ© intellectuelle important et une Ă©quipe d’excellence qui travaille en lien avec un Ă©cosystĂšme Ă©tendu. BioSerenity est nĂ©e dans l’environnement hospitalier de l’Institut du Cerveau dans l’hĂŽpital de la PitiĂ© SalpĂȘtriĂšre APHP et les laboratoires pharmaceutiques apprĂ©cient notre bonne comprĂ©hension des enjeux mĂ©dicaux » Pierre-Yves Frouin, prĂ©sident et fondateur de BioSerenity

Le21 avril de chaque annĂ©e depuis 2017, correspond Ă  la cĂ©lĂ©bration de la JournĂ©e Mondiale de l’innovation et de la crĂ©ativitĂ©. Elle est lĂ  pour rappeler Ă  quel point l’innovation et la crĂ©ativitĂ© sont essentielles pour exploiter le potentiel Ă©conomique des pays africains. En effet, la crĂ©ativitĂ© et l’innovation s’expriment de diffĂ©rentes façons, allant de l
Date de publication 09/03/2022 21 avril 2022 La FĂ©dĂ©ration Française du BĂątiment organise le 21 avril 2022, un Ă©vĂšnement Innovation FFB Ă  l’occasion de journĂ©e mondiale de l’innovation et de la Ă©vĂšnement a la volontĂ© d’afficher le dynamisme de l’innovation de la filiĂšre construction, filiĂšre qui a toujours su innover, s’adapter et rĂ©pondre aux besoins du lien vers le direct de l’évĂšnement de cette annĂ©e, qui se dĂ©roulera de 16h00 Ă  18h00 est Innovation FFB 2022 Les Entreprises GĂ©nĂ©rales De France Du Batiment Et Des Travaux Publics EGF est l’organisation professionnelle des entreprises gĂ©nĂ©rales qui livrent des ouvrages clĂ© en main ». Créé en 1903 pour promouvoir le matĂ©riau bĂ©ton, elle a depuis Ă©largi ses activitĂ©s Ă  tous les sujets et activitĂ©s qui conditionnent la vie et le progrĂšs des entreprises gĂ©nĂ©rales. EGF fonctionne grĂące Ă  ses entrepreneurs impliquĂ©s dans des instances nationales et rĂ©gionales. Ses adhĂ©rents regroupent sur le territoire un millier d’entreprises de tailles trĂšs diffĂ©rentes, de la PME au grand groupe en passant par les ETI. Les EG totalisent 20 Mds d’€ de CA environ en France et prĂšs de 80 000 collaborateurs dans l’hexagone. GrĂące Ă  leurs compĂ©tences en ingĂ©nierie, les entreprises gĂ©nĂ©rales peuvent travailler en amont et en aval des projets pour optimiser les budgets, sĂ©curiser les rĂ©alisations, s’engager sur des rĂ©sultats et de la performance au travers des contrats globaux , mais aussi en RSE. Signataire d’un Pacte RSE depuis 2018, les entreprises du syndicat s’engagent Ă  – veiller Ă  construire durable et responsable – dynamiser l’économie locale et soutenir l’emploi de proximitĂ© – maintenir un rythme soutenu d’embauches – dĂ©velopper des heures d’insertion dans leurs marchĂ©s, – associer tous les acteurs du chantier pour le progrĂšs social En conclusion mettre l’homme au coeur de leurs prĂ©occupations. CommuniquĂ©s de presse ActualitĂ©s Prochains RDV Nous utilisons des cookies et autres traceurs Ă  des fins de fonctionnement, d’amĂ©lioration de la performance de notre site, d’analyses statistiques et de partage du contenu sur les rĂ©seaux sociaux. En cliquant sur le bouton Accepter et fermer », vous acceptez le dĂ©pĂŽt de l’ensemble des cookies. En cliquant sur le bouton Refuser », seuls les cookies strictement nĂ©cessaires au fonctionnement de notre site et de nos services seront utilisĂ©s. Vous pouvez Ă  tout moment modifier vos paramĂštres de cookies en cliquant sur le bouton ParamĂ©trer mes cookies ». Pour plus d’informations, vous pouvez cliquer sur le lien DonnĂ©es personnelles et cookies » sur notre site. Configuration des cookies Lorsque vous visitez notre site, EGF est amenĂ© Ă  utiliser des cookies Ă  des fins de fonctionnement, d’amĂ©lioration de la performance de notre site, d’analyses statistiques et de partage du contenu sur les rĂ©seaux sociaux. Vous pouvez Ă  tout moment activer ou dĂ©sactiver les cookies. Cookies nĂ©cessaires Il s’agit des cookies nĂ©cessaires au fonctionnement de notre site et de nos services, qui vous permettent d’utiliser les principales fonctionnalitĂ©s de notre site. Ces cookies sont automatiquement dĂ©posĂ©s lors de la premiĂšre visite sur notre site et ne peuvent pas ĂȘtre dĂ©sactivĂ©s. Cookies statistiques DĂ©sactiver Activer Il s’agit des cookies qui permettent de mesurer la frĂ©quence et le volume d’utilisateurs de notre site afin d’amĂ©liorer le fonctionnement et les performances de notre site et de nos services Cookies rĂ©seaux sociaux DĂ©sactiver Activer Il s’agit des cookies qui permettent de partager du contenu sur les rĂ©seaux sociaux MONTRÉAL le 31 oct. 2019 /CNW Telbec/ - L'Union des municipalitĂ©s du QuĂ©bec (UMQ) profite de la JournĂ©e mondiale des villes de l'Organisation des Nations Unies (ONU), qui se tient ce jeudi le Comme vous le savez, le 21 avril est la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation, proclamĂ©e par les Nations Unies depuis 2017 sous l’impulsion de Marci Segal. Pour cĂ©lĂ©brer ensemble cette journĂ©e du 21/04/2021, nous sommes heureux de vous proposer un programme variĂ© 17 ateliers gratuits, plus de 25 animateurs, 2 salles zoom en parallĂšle pouvant accueillir chacune 300 participants, 
 Ă  consommer sans modĂ©ration tout au long de la journĂ©e ! Tous les acteurs & animateurs de cette journĂ©e sont bĂ©nĂ©voles. Ils agissent au quotidien pour promouvoir et mettre en oeuvre la crĂ©ativitĂ©. Les ateliers sont tous gratuits et animĂ©s exclusivement en français pas de traduction. Les ateliers commencent Ă  l’heure et sont principalement des ateliers participatifs avec des moments en sous-groupe. Si vous arrivez au-delĂ  de 10â€Č aprĂšs le dĂ©but de l’atelier, vous risquez de ne pas pouvoir participer pleinement 
 En effet, les animateurs ne seront pas en mesure de vous accueillir personnellement, ni de vous expliquer ce qu’il s’est passĂ© depuis le dĂ©marrage. L’équipe d’organisation de la journĂ©e internationale de la crĂ©ativitĂ© 2021 pour CrĂ©a-france, en partenariat avec l’UniversitĂ© de Paris [Nathalie BoyĂ©, Guillemette Goglio, Patrice Henry & Arnaud Pottier-Rossi 
 avec l’aide prĂ©cieuse de Majda El Fakhoury] Cettebonne nouvelle coĂŻncide avec la JournĂ©e mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle, qui souligne le rĂŽle des droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle (PI) pour encourager l’innovation et la crĂ©ativitĂ©. «Depuis l’annonce de notre premiĂšre entente et notre discussion avec plus de 500 entreprises, nous avons créé ce fonds comme l
L'agence des Nations Unies Ă  l'origine de la JournĂ©e mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle appelle Ă  une plus grande participation des femmes dans le domaine de l'innovation et de la crĂ©ativitĂ© pour tirer le maximum d'avantages pour la sociĂ©tĂ©. L "Actuellement, l'humanitĂ© ne rĂ©alise pas tout son potentiel innovateur et crĂ©atif", a dĂ©clarĂ© Francis Gurry, le Directeur gĂ©nĂ©ral de l'OMPI. Le patron de l'Organisation mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle a appelĂ© "tout le monde, partout, Ă  faire en sorte que chacun fasse tout ce qui est en son pouvoir pour accroĂźtre la pleine participation des femmes Ă  l'innovation et Ă  la crĂ©ativitĂ©." Selon l'OMPI, le nombre de femmes occupant de hautes responsabilitĂ©s et des postes de direction dans les domaines de la science, de la technologie, des affaires et des arts a augmentĂ©. Par exemple, en 1995, seulement 17% des demandes de brevet internationales dĂ©posĂ©es dans le cadre du systĂšme du TraitĂ© de coopĂ©ration en matiĂšre de brevets PCT de l'OMPI comportaient une femme parmi les inventeurs Ă©numĂ©rĂ©s. Un dĂ©ficit dans la participation des femmes signifie que les niveaux actuels d'innovation et de crĂ©ativitĂ© sont sous-optimaux, a dĂ©clarĂ© M. Gurry, ajoutant que "nous ne rĂ©coltons tout simplement pas tous les avantages qui dĂ©coulent de l'innovation et de la crĂ©ativitĂ©". Une meilleure utilisation du potentiel offert par l'ensemble de la sociĂ©tĂ© - y compris les femmes et les hommes - aidera l'humanitĂ© Ă  relever les dĂ©fis radicaux auxquels elle fait face tels que le changement climatique, l'Ă©nergie propre, la sĂ©curitĂ© alimentaire et la santĂ©, a fait valoir le patron de l’OMPI. CĂ©lĂ©brĂ©e chaque annĂ©e le 26 avril, la JournĂ©e mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle souligne le rĂŽle des droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle, tels que les brevets, les marques, les dessins industriels et les droits d'auteur, pour stimuler l'innovation et la crĂ©ativitĂ©. Créée en 1967, l'OMPI est une agence spĂ©cialisĂ©e des Nations Unies autofinancĂ©e qui Ɠuvre pour le dĂ©veloppement d'un systĂšme international de propriĂ©tĂ© intellectuelle Ă©quilibrĂ© et efficace et pour permettre l'innovation et la crĂ©ativitĂ© dans l'intĂ©rĂȘt de tous. Forte actuellement de 191 États membres, l’Organisation a son siĂšge Ă  GenĂšve, en Suisse.
Favoriserl’innovation dans le but de relever les dĂ©fis auxquels les populations sont confrontĂ©es dans la rĂ©alisation des ODD, tel est l’objectif du hackaton mondial organisĂ© par
Bien qu’elle s’écrive souvent encore en lettres minuscules, l’innovation est devenue un Ă©lĂ©ment clĂ© de notre sociĂ©tĂ©, de notre Ă©conomie et, pourquoi pas, de nos vies. Le terme innovation accompagnant l’habituel R&D recherche et dĂ©veloppement se compose de nombreux ingrĂ©dients essentiels, comme le montre le Tableau de bord europĂ©en de l’innovation. Dans sa derniĂšre Ă©dition, parue en 2021, cette Ă©tude montre que l’innovation se mesure par des marqueurs trĂšs hĂ©tĂ©rogĂšnes, tels que l’activitĂ© intellectuelle, la numĂ©risation, les investissements publics et privĂ©s, entre autres, et qu’il existe deux Ă©lĂšves remarquables en la matiĂšre la SuĂšde dans l’Union europĂ©enne et la CorĂ©e du Sud au niveau mondial. Dans ce cadre, les Nations unies ont reconnu l’importance de l’innovation en proclamant la cĂ©lĂ©bration, chaque 21 avril, de la JournĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation, rĂ©unissant ainsi deux termes qui vont de pair. Sans TVA, il n’y a pas d’innovation » Introduire quelque chose de nouveau dans l’usage, dans une pratique, dans un domaine particulier ». Telle est la dĂ©finition d’innover selon l’AcadĂ©mie française. Et, en regardant les exemples que son dictionnaire donne Ă  propos du terme crĂ©er, on trouve, parmi d’autres, celui-ci CrĂ©er un nouveau produit commercial ». L’introduction d’un nouveau produit, service ou procĂ©dĂ© sur le marchĂ© est prĂ©cisĂ©ment un des Ă©lĂ©ments sur lesquels le fondateur de Zabala Innovation, JosĂ© MarĂ­a Zabala, a toujours insistĂ©. Sans TVA, il n’y a pas d’innovation » est l’une des phrases qu’il aime rĂ©pĂ©ter le plus souvent dans ses entretiens et confĂ©rences. L’innovation est si importante pour Zabala Innovation qu’elle fait partie de notre nom de famille, telle une dĂ©claration d’intention. C’est pourquoi nous avons Ă©laborĂ© le Dictionnaire de l’innovation, d’une façon originale. Une publication qui a obtenu le prestigieux Fedrigoni Top Awards en 2017. Nous sommes conscients que l’innovation implique l’adoption d’une approche originale et que cela reprĂ©sente un clivage. Notre alphabet commence donc par Z pour passer en revue, lettre par lettre, les termes qui, selon nous, sont inextricablement associĂ©s Ă  l’innovation. Ce sont des concepts, des phrases, des citations philosophiques qui intĂšgrent les indicateurs susmentionnĂ©s. Dans cette journĂ©e si importante pour nous, nous souhaitons partager une fois de plus notre dictionnaire. Alors, bonne journĂ©e mondiale de l’Innovation
 en majuscule ! Ce26 avril, l’Organisation mondiale des douanes (OMD) a le plaisir de se joindre Ă  la communautĂ© internationale pour cĂ©lĂ©brer la JournĂ©e mondiale de la propriĂ©tĂ© intellectuelle 2022 sur le thĂšme “ La propriĂ©tĂ© intellectuelle et les jeunes : innover pour un avenir meilleur ." Cette journĂ©e vise cette annĂ©e Ă  sensibiliser le
Image Panneau rĂ©troĂ©clairĂ© Ă  l’énergie solaire par Prismaflex C’est la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation ! À cette occasion, la TeamQD a dĂ©cidĂ© de mettre en lumiĂšre des innovations dans nos secteurs d’activitĂ©s, ici coup de projecteur sur l’affichage publicitaire OOH. Depuis plusieurs annĂ©es, l’affichage publicitaire a beaucoup Ă©voluĂ© innovĂ© !, que ce soit en termes de matĂ©riel ou de papier utilisĂ©, de maniĂšre de travailler adieu les fichiers excel sans oublier le DOOH, qui se dĂ©veloppe Ă  une vitesse vertigineuse. Nous vous proposons aujourd’hui un article sur des innovations crĂ©atives, des innovations technologiques et des innovations mĂ©tiers qui nous inspirent
 et nous laissent entrevoir un bel avenir pour l’affichage publicitaire. L’affichage insolite, crĂ©atif et impressionnant La premiĂšre innovation crĂ©ative dont on a envie de parler aujourd’hui, c’est l’affichage la croisĂ©e de l’art et de la publicitĂ©, on adore les campagnes publicitaires surrĂ©alistes et astucieuses, qui jouent avec leur environnement et qui accrochent tout de suite l’ les campagnes sont crĂ©atives, plus l’engagement est important ! Qui n’a pas dĂ©jĂ  vu sur internet des vidĂ©os et photos de campagnes telles que ci-dessous ? Elles font sourire, elles font rire, elles impressionnent, elles rendent curieux
 tous les Ă©lĂ©ments sont rĂ©unis pour une campagne d’affichage rĂ©ussie ! Des innovations crĂ©atives qui n’ont pas fini de nous en mettre plein la vue !Quelques exemples dĂ©nichĂ©s par Caroline de la TeamQD FranceReproduction d'un accident de voiture dans le mĂ©troIndonĂ©sieCampagne OOH sur le sol d'un centre commercial qui donne l'impression que les gens sont des pucesFranceCampagne OOH France avec un vrai panier de basketAutricheCampagne OOH qui donne l'impression de manger les voitures PrĂ©cĂ©dent Suivant L’affichage interactif L’affichage publicitaire tend Ă  dĂ©velopper et Ă  encourager l’interaction avec le spectateur. Il suffit simplement de faire preuve d’un peu d’imagination et d’innovation. On le sait aujourd’hui, plus il y a de l’interaction, plus il y a de l’engagement et meilleure est l’assimilation et la mĂ©morisation du message. Ça reste encore assez rare mais cela se dĂ©mocratise et soyons-en sĂ»re, l’avenir de l’affichage publicitaire est lĂ , que ce soit pour l’OOH ou le DOOH. Quelques exemples CANADA Un abribus Duracell qui incite les gens Ă  se tenir la main pour que celui-ci chauffe FRANCE Un Ă©cran qui permet aux passants de faire tourner la roue avec leur portable Le DOOH programmatique Dans un autre registre, nous souhaitions Ă©galement vous parler de DOOH programmatique. Si vous ĂȘtes dans le mĂ©tier, vous en avez probablement entendu parlĂ© tant l’engouement autour de cette nouvelle technologie est fort. En quelques mots, le DOOH programmatique est un processus de vente programmatique qui permet de toucher la bonne personne au bon moment, en utilisant de la donnĂ©e. C’est un processus qui va diffuser un message en fonction de flux de donnĂ©es externes perçues tels que l’heure, la mĂ©tĂ©o, des rĂ©sultats sportifs, l’affluence, etc. Les possibilitĂ©s en termes de donnĂ©es sont infinies. Ainsi, un annonceur pourra amĂ©liorer le ciblage et la pertinence du message qu’il diffuse dans ses campagnes d’affichage. Le systĂšme en est encore Ă  ses dĂ©buts mais l’avenir semble lui rĂ©server de trĂšs belles choses. Pour en savoir plus sur le sujet, vous pouvez visiter le site du Club Digital Media. Un exemple Le message du panneau numĂ©rique qui Ă©volue en fonction de l’heure et de la mĂ©tĂ©o afin de toucher la bonne personne au bon moment Des panneaux dits "plus verts" L’affichage n’a pas fini d’innover, notamment en termes d’énergie, de matĂ©riels, de matiĂšres, d’encres, de papiers, etc. La filiĂšre continue tous les jours de chercher des alternatives et d’explorer des pistes afin que ce mĂ©dia soit plus vertueux de l’environnement. Pour n’en citer que quelques-uns, il y a quelques annĂ©es, l’entreprise Prismaflex, membre de l’association ONLY OOH, a imaginĂ© un panneau statique et rĂ©tro Ă©clairĂ© fonctionnant Ă  l’énergie solaire. On commence Ă  voir Ă©galement apparaĂźtre des toiles et des adhĂ©sifs sans PVC, ou encore des matiĂšres telles que le cosse de riz ou de la mousse vĂ©gĂ©tale pour les enseignes et panneaux. On peut Ă©galement parler des entreprises Sovilec et Glowee qui expĂ©rimentent une lumiĂšre biologique via des micro-organismes marins. La filiĂšre de l’affichage publicitaire n’a pas dit son dernier mot et continue sans cesse d’innover afin de mieux rĂ©pondre aux demandes de ses clients et aux enjeux Ă©cologiques et sociĂ©taux de demain. Pour terminer, nous avons Ă©galement repĂ©rĂ© une innovation de taille, qui pose bien des questions l’affichage spatial
 Qu’en pensez-vous ? C’est Usbek & Rica qui en parle dans un article ici. Qu’est-ce que la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation ?La journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation a Ă©tĂ© instaurĂ©e par les Nations Unies en 2017 sous l’impulsion de Marci Segal. Cette journĂ©e veut rappeler Ă  quel point l’innovation est essentielle pour exploiter le potentiel Ă©conomique des nations. Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site des Nations Unies.
Linnovation, la crĂ©ativitĂ© et l’entrepreneuriat sont susceptibles de donner un nouvel Ă©lan Ă  la croissance Ă©conomique et Ă  la crĂ©ation d’emplois. Ils peuvent Ă©galement offrir
La date du 21 avril est la journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l’innovation !!! La crĂ©ativitĂ© s’exprime de diffĂ©rentes façons, allant de l’expression artistique musique, dessin, danse, littĂ©rature, science, etc., Ă  la dĂ©couverte de solutions dans de nombreux domaines, scientifiques, Ă©conomiques, sociaux ou mĂȘme en ce qui concerne celui du dĂ©veloppement vivons une Ă©poque dans laquelle les technologies se dĂ©veloppent de façon extrĂȘmement rapide avec le soutien de nombreux la crĂ©ativitĂ© et l’entrepreneuriat de masse peuvent donner un nouvel Ă©lan Ă  la croissance Ă©conomique et Ă  la crĂ©ation d’emplois, et doivent pour cela ĂȘtre encouragĂ©s, facilitĂ©s et soutenus financiĂšrement quand cela est possible. C’est aussi grĂące Ă  la crĂ©ativitĂ© et Ă  l’innovation que nous pourrons apporter des solutions Ă  certains des problĂšmes les plus pressants de notre science, la technologie et l’innovation jouent un rĂŽle capital et apportent une contribution cruciale Ă  diffĂ©rentes entitĂ©s entreprises, organisations, etc. et Ă  rester compĂ©titifs dans l’économie mondiale, Ă  faire face aux problĂšmes de portĂ©e mondiale et Ă  parvenir Ă  un dĂ©veloppement stratĂ©gies d’innovation doivent rĂ©pondre aux besoins des organisations, tout en empĂȘchant que leurs donnĂ©es personnelles ne fassent l’objet d’une utilisation abusive et en respectant l’appartenance de ces les nouvelles technologies crĂ©ent des emplois et ouvrent des perspectives de dĂ©veloppement ; Ce qui accroĂźt la demande de capacitĂ©s et de compĂ©tences dans le domaine du numĂ©rique, et souligne qu’il importe de dĂ©velopper ces capacitĂ©s et compĂ©tences pour que les sociĂ©tĂ©s puissent s’adapter aux Ă©volutions technologiques et en tirer Consulting accompagne les entreprises Ă  dĂ©velopper leur programme d’innovation pĂ©renne, de la planification stratĂ©gique Ă  la phase de mise en Ɠuvre et d’exĂ©cution dans le domaine de la data et la gestion des data Ă©volue au carrefour des statistiques, des maths, de l’informatique, mais aussi des mĂ©tiers. Pour rĂ©pondre Ă  sa complexitĂ©, il faut trouver de nouvelles sources de data est un univers passionnant qui mĂȘle l’esprit scientifique Ă  la crĂ©ativitĂ© pour relever les dĂ©fis de notre sociĂ©tĂ©. Elle permet de construire des modĂšles dotĂ©s d’intelligence artificielle, reprĂ©sentant des leviers d’innovation et de croissance pour les entreprises. La stratĂ©gie est absolument essentielle pour la rĂ©ussite future. L’élaboration de la stratĂ©gie commence par des signaux, comme les tendances, les technologies, les clients, et mĂȘme les concurrents. En organisant des campagnes d’idĂ©es pour recueillir et Ă©valuer des idĂ©es ciblĂ©es pour rĂ©pondre Ă  des besoins data compĂ©tition se base sur des situations concrĂštes rencontrĂ©es. L’objectif est de faire sauter des verrous – techniques notamment, en testant des solutions qui ne sont pas encore sur le marchĂ© ou des problĂ©matiques fournies par les entreprises – et de transformer des sujets de compĂ©tition en inspirantes, trĂšs en phase avec l’ADN intellectuel "KS Consulting" , les data compĂ©titions peuvent ĂȘtre source, en plus de leur dynamique managĂ©riale, de solutions applicatives, techniques ou mĂ©tiers, rĂ©ellement technologique, algorithme, intelligence artificielle, 
 l’utilisation du meilleur de la technologie pour vous apporter les solutions qui font la client est unique, KS Consulting rĂ©pond de façon innovante et crĂ©ative au thĂšme majeur de l’expĂ©rience client et du business !!!
uZimuM.
  • 34i3hhga2x.pages.dev/31
  • 34i3hhga2x.pages.dev/495
  • 34i3hhga2x.pages.dev/139
  • 34i3hhga2x.pages.dev/142
  • 34i3hhga2x.pages.dev/356
  • 34i3hhga2x.pages.dev/71
  • 34i3hhga2x.pages.dev/377
  • 34i3hhga2x.pages.dev/480
  • journĂ©e mondiale de la crĂ©ativitĂ© et de l innovation